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de Gen Z afirma que la flexibilidad laboral influye directamente en su decisión de permanecer en una empresa
de la Gen Z está considerando cambiar de empleo
afirma que si no se siente escuchado por su líder, consideraría cambiar de trabajo
En muchas empresas en México hay una conversación que se repite: "No entendemos por qué renuncia la generación Z".
Cambios frecuentes de empleo, búsqueda constante de "algo mejor", necesidad de flexibilidad extrema. El compromiso no se muestra como antes.
Falta de claridad en crecimiento, liderazgo poco validado, y cultura que no se vive en el día a día. El trabajo ya no se vive como antes.
Una brecha entre lo que las empresas creen ofrecer y lo que el talento joven vive. Las empresas que entienden qué valora la Gen Z ya están reteniendo talento.
Basadas en las 5 dimensiones de nuestro research sobre talento Gen Z en México
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Tu arquetipo y recomendaciones accionables según tus brechas. Sin formularios eternos. Solo insights que puedes usar hoy.
No todas las empresas operan bajo el mismo sistema de trabajo. Y eso está bien. Lo importante es saber cómo funciona el tuyo para tomar las decisiones correctas sobre retención de talento.

Autonomía real con colaboración genuina: hay libertad para decidir tu rol, pero todos construyen juntos bajo una historia compartida.

Alta autonomía pero poco rumbo compartido: cada equipo define su juego, la coordinación es débil y los esfuerzos se fragmentan.

Estructura clara con voz activa: las reglas están definidas, pero puedes opinar, negociar y participar activamente.

Reglas predefinidas y poco espacio para decidir: el progreso depende más de factores externos que de tu estrategia o iniciativa individual.
Descubres en qué cuadrante está tu organización según los ejes de Autonomía y Liderazgo.
Identificarás en qué dimensiones tu empresa ya conecta con Gen Z: Autonomía, Liderazgo, Feedback, Bienestar y Coherencia.
Las 5 dimensiones donde estás perdiendo talento joven hoy: Autonomía, Liderazgo, Feedback, Bienestar y Coherencia.
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